"Deux projets d'immeubles à logement en Outaouais sont tombés à l'eau après que le programme gouvernemental AccèsLogis ait modifié certains critères.
Parmi ceux-ci, le projet « Versailles » de Gatineau, qui devait servir de logements temporaires pour les sans-abri."
"À Papineauville, l'organisme d'habitation Logis Papineau a même dû cesser ses activités, faute d'une autorisation d'AccèsLogis. Le projet de logements communautaire dans la Petite-Nation ne verra donc pas le jour, lui non plus."
"L'immeuble trouvé pour le projet « Versailles » a un problème d'amiante, mais AccèsLogis n'offre plus d'aide financière pour la décontamination."
"1000 mammographies de moins seront pratiquées par année, permettant d'économiser 20 000$."
"Ce sont les CSSS de Gatineau (17,5 M$) et de Papineau (5 M$) qui auront à faire avec le plus de compressions, en raison des déficits du budget 2014-2015.
Le budget total pour les établissements de la région est en baisse de 1,9% par rapport à celui de l'an dernier. Toutefois, le Programme de soutien aux organismes communautaires a vu son budget augmenté d'environ 1,2 M$."
"Il comprend aussi une « réduction nette » de 60 à 80 postes. Toutefois, avec les départs à la retraite et l'abolition de postes vacants, ce seront de 125 à 150 postes qui seront supprimés."
On "prévoit des compressions de 19,5 millions de dollars, dont 14,5 millions liés à l'amélioration de la productivité et 5 millions associés aux dépenses de nature organisationnelle."
2014-2015: Mise en tutelle de ce CSSS en janvier 2015. Suppression de deux postes d'infirmières affectées aux dons d'organes. Les dirigeants des syndicats affirment que des unités de soins seront fermées, des postes abolis et que certains services ne seront plus offerts qu'à un seul endroit plutôt que dans 2 ou 3 hôpitaux ou CLSC.il y aura des abolitions de postes, l'analyse des postes vacants affichés, la réorganisation du travail administratif et l'autofinancement de programmes déficitaires comme le don d'organes et l'aide alimentaire aux femmes enceintes. 2015-2016: Abolition de 125 à 150 postes
Adoption d'un budget déficitaire de 2M$. Disparition potentielle de certains postes vacants dans le personnel non-enseignant.
L'établissement a été forcvé d'abolir 14 postes, "soit des cadres, du personnel de soutien, des travailleurs sociaux et des conseillers pédagogiques. Depuis cinq ans, 25 postes ont été supprimés".
L'établissement a adopté un budget déficitaire 379 000$ sur une somme totale de 49M$.
Il y aura une augmentation de 10 % des frais exigibles de la part des élèves, laquelle sera en vigueur lors de la prochaine rentrée scolaire.
L'établissement de Gatineau avait déjà été contraint d'adopter un budget 2014-2015 accusant un déficit d'un peu plus de 65 000 $, sur un total de 49 millions de dollars._x000D_
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La direction attribuait cette situation au fait qu'elle devait retrancher 500 000 $ de son budget, conformément à l'effort collectif exigé par la province. La nouvelle diminution de 350 000 $ est vécue comme un défi insurmontable.
Augmentation de la taille des groupes.
Hausse de tarif pour serivce de garde durant les journées pédagogiques.
Au lieu du tarif quotidien de 8 $ pour une journée d'école, les journées pédagogiques coûteront par exemple 16 $ sur le territoire de la CSPO l'an prochain.
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Depuis 2010, les compressions imposées à la CSCV se chiffrent à 3,7 M$. Quatre éléments principaux de dépenses ont été comprimés pour absorber ces compressions budgétaires, dont 450 000$ en optimisant l'organisation scolaire au secondaire et en implantant un système de chauffage à la biomasse à l'école secondaire Louis-Joseph-Papineau.
Environ 365 000$ seront coupés à la suite des compressions du ministère dans les mesures d'appui destinées aux écoles comme stratégie d'intervention, Agir autrement, projet particulier Pré-dep 3, jeunes actifs au secondaire, etc.
L'abolition et le non-remplacement de postes de cadres, de professionnels et de personnel de soutien permettront d'économiser 350 000 $ alors que les mesures diverses touchant les dépenses administratives et de fonctionnement, la suppléance et les frais énergétiques sauveront 175 000$.
Malgré ces mesures, le taux de taxe se chiffrera à 0,29237$ par tranche de 100$ de l'évaluation uniformisée pour l'ensemble des contribuables de la CSCV, soit une hausse de 16,65$ par tranche de 100 000$ de l'évaluation municipale."
"Les élus de la Commission scolaire au Cœur-des-Vallées (CSCV) ont augmenté le taux de taxation de 6,04% afin de faire face aux coupes budgétaires imposées par le ministère de l'Éducation de près d'un million $ pour l'année scolaire 2015-2016 et de présenter un budget équilibré."
"Au moins 4 écoles de la Commission scolaire des Draveurs n'offriront plus le service de micro-ondes et de réfrigération des repas pour les services de garde. Dans certaines écoles, il est même question d'abolir la présence d'une éducatrice à l'accueil le matin pour la prise de présence des enfants."
Budget déficitaire de 1.9M$ adopté.
"Cette année, la facture a augmenté de 13 % par rapport à l'année dernière. C'est donc dire que pour une propriété d'une valeur de 285 000 dollars, les propriétaires devront payer 85 dollars de plus.
Une hausse qui a suscité la grogne chez plusieurs résidents, c'est pourquoi le président de la CSD, Claude Beaulieu, a jugé bon de faire le point.
Il explique que c'est une conséquence directe de la perte d'une subvention de quatre millions de dollars en 2012 qui servait de mesure d'atténuation quant à l'augmentation de la valeur foncière des propriétés.
La taxe scolaire ne s'applique pas sur la valeur complète des propriétés, mais sur ce qui est appelé la valeur ajustée."
"Abolition du service de four à micro-ondes, disparition des réfrigérateurs pour les boîtes à lunch et diminution des heures destinées à la préparation des activités dans les services de garde en milieu scolaire toucheront différentes écoles de la région."
De plus, le siège social de la CSPO pourrait être vendue.
Cinq mesures ont été établies par la CSD au niveau de la formation générale des jeunes: la réduction de 4,4 postes de conseiller pédagogique, l'abolition de deux postes de psychologue et de deux postes d'orthopédagogue, la fermeture de deux classes en adaptation à la réalité scolaire, le remplacement de techniciens en éducation spécialisée par des préposés aux élèves handicapés et la réorganisation de la distribution des techniciens en éducation spécialisée. Du côté de la formation des adultes et de la formation professionnelle, un poste de coordonnateur, un poste de secrétaire, un poste agent de bureau surnuméraire, un poste de conseiller pédagogique et deux postes d'enseignant en insertion sociale seront abolis ou non-renouvelés. Le nombre d'heures de travail sera également diminué dans certains postes. Dans un cas bien médiatisé, deux frères jumeaux de 6 ans atteints de dysphaxie sévère n'auront pas tous les deux une place dans une classe spécialisée. En fait, un seul des deux aura droit à cette classe. Il y aura aussi une reclassfication de 31 postes de techniciens en éducation spécialisés affectés au niveau préscolaire ainsi qu'une reclassfication pour deux postes d'orthopédagogues, deux postes de conseillers pédagogiques et deux postes de psychologues. Ceci signifie qu'un "psychologue aurait désormais sous sa responsabilité six à sept écoles, ce qui ne ferait qu'empirer une situation déjà difficile." ( En fin de compte, après une levée de bouclier médiatique, les deux frères seront dans la même classe.)