Déficit de 107 000$. 

"Le prix du stationnement et les frais des étudiants ont été augmentés, et certains départs à la retraite n'ont pas été remplacés."

"Le poste de menuisier a été coupé."

"Le budget pour l’achat des livres à l’UdeM en 2013-2014 était de 1,8M$. Cette année, les bibliothèques ont dû se procurer et se procureront des livres avec un budget de 800 000$, provenant du fond d’urgence de l’université."

Augmentation des frais

• Augmentation du prix des locaux de la coopérative (Coopsco) (passe de 24 000 $ à plus de 100 000 $)

• Augmentation du prix du loyer de l’Association étudiante (passe de 12 500 $ à 31 000 $)

• Réduction des services à la valorisation et à l’amélioration de la langue française

• Réduction des services au service des sports

• Réduction des services relatifs au soutien à la réalisation du plan de réussite

• Suppression des services d’infirmerie 

Déficit prévu de 1.33M$

"Se rapprochant du demi-million, les plus récentes compressions imposées par le gouvernement de Philippe Couillard à Terrebonne ont amené la constituante à réduire son personnel.

« En 2015-2016, nous n'avons pas eu le choix de procéder à des coupures de postes afin de présenter un budget qui, avouons-le, n'est pas encore équilibré et est déficitaire d'environ 100 000 $. Nous sommes présentement dans ce que nous appelons la phase 1 des compressions et, ici, cela s'est traduit par quatre pertes d'emploi », affirme Michel Rouleau.

Par exemple Terrebonne compte présentement huit cadres comparativement à 8,8 l'an dernier [les nombres sont en décimales, car ce ne sont pas tous les employés qui travaillent à temps plein]."

"1,8 cadres ont été retranchés, tout comme 4 membres du personnel de soutien. Des coupes ont aussi été effectuées au sein des programmes sportifs et socioculturels, alors que les heures d’ouverture de la bibliothèque ont été revues."

"À l'Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue, on compte 20 professeurs en moins par rapport à ce que prévoit le plan d'effectifs."

"Les coupes budgétaires ont entraîné la suppression de l'équivalent de 20 emplois, dont 15, à temps complet.

« Pour l'instant, les enseignants n'ont pas été touchés par les compressions. Donc, au niveau des programmes offerts, des cours offerts, et tout ça, ce n'est pas dans ce secteur-là de notre budget qu'il y a eu des compressions. C'est vraiment au niveau des services connexes, soit les services à l'enseignement, secrétariat, conseillers pédagogiques, ces choses-là, ou services aux étudiants », d'expliquer le directeur des études du cégep de la Gaspésie et des Îles, Louis Bujold. "

"Petite université de quelque 750 étudiants, l’ÉNAP se prive des sept professeurs dont elle a besoin."

L'établissement a été forcvé d'abolir 14 postes, "soit des cadres, du personnel de soutien, des travailleurs sociaux et des conseillers pédagogiques. Depuis cinq ans, 25 postes ont été supprimés".

L'établissement a adopté un budget déficitaire 379 000$ sur une somme totale de 49M$.

• Abolition du journal étudiant (fermeture du local au profit des ressources matérielles)

• Augmentation de 100$ pour les sports inter-collégiaux

• Abolition du financement de la radio étudiante

• Compression du budget des services socioculturels

• Coupes dans les services d’entretien

• Fin de la Semaine du meilleur des mondes

• Réduction des heures d’ouverture de la bibliothèque (coupe plusieurs postes)

Partage des ressources entre l’UCAT et cégep

• Partenariat avec Premières nations (poste maintenant partagé entre UCAT/cégep)

• Fusion des différentes directions des campus de Val d'Or, Rouyn et Amos 

"Au cégep de l'Abitibi-Témiscamingue, on baisse le chauffage. «On a abaissé la température de chaufferie de 1,5 degré et on en est à 21 degrés. Dans certains locaux, c'est frisquet», dit Sylvain Blais, directeur général. Les tarifs de stationnement ont aussi été haussés, particulièrement pour le personnel, qui essuie une augmentation de 40% des coûts, qui se situeront à 170$ cette année."

"L'institution ira chercher la moitié de ce montant en abolissant près d'une quinzaine de postes et en supprimant plusieurs projets de développement et de recherche. Autre mesure : les étudiants inscrits cet automne verront leurs frais de scolarité augmenter de quinze dollars. Une hausse supplémentaire est envisagée à partir de la session d'hiver." "12 employés, dont 2 cadres, perdront leur emploi. Or, avec ces mesures, le Cégep n'atteint que la moitié de la cible de 2 millions de dollars fixée par Québec. "

Dépôt d'un budget déficitaire de 900 000$. Le cégep d'expose à un plan de redressement imposé.  

• Coupes dans le carrefour technopédagogique

• Coupes dans les services d’entretien

• Diminution d’offre de services de midi-concert

• Diminution de 20 % des dépenses dans tous les départements

• Diminution des services des techniciennes en loisir

• Trois équipes sportives coupées : natation, badminton et golf 

"Selon un sondage interne réalisé la semaine dernière par la Fédération des cégeps, 93 % des collèges (42 des 45 qui ont répondu sur un total de 48) ont déjà adopté ou prévoient adopter un budget déficitaire pour l’année 2015-2016.Les cégeps doivent absorber des compressions de 45 millions $, auxquelles il faut ajouter une coupe de 20 millions $ annoncée l’automne dernier."

C'est du cas par cas. Il faut voir dans chaque université quelles sont les conséquences de ces coupures.

Des bourses qui permettaient aux étudiants-chercheurs de faire des stages en entreprises (4,5 millions $) seront pratiquement abolies, et plusieurs autres programmes (5 millions) du FQRNT seront amputés de 20 % - notamment une enveloppe soutenant les jeunes chercheurs à démarrer leur carrière, ainsi qu'une autre soutenant les «regroupements stratégiques», qui amènent les meilleurs chercheurs d'un domaine donné à travailler ensemble.

"L’Université de Sherbrooke accuse 82 postes de professeurs non comblés. C’est plus que jamais, convient la rectrice Luce Samoisette. «On a pris une entente avec nos syndicats pour ne pas pourvoir ces postes à cause des compressions budgétaires qui nous ont été imposées.»

Pour la 1re fois, l’effectif professoral diminue à Sherbrooke alors que la clientèle étudiante augmente, signale le vice-recteur Alain Webster.

Le gel de l’embauche des profs ne suffit pas. La direction de l’Université de Sherbrooke a fermé 37 programmes d’études et une faculté en plus de renoncer à des améliorations de ses conditions de travail équivalant à 4 % pour l’année en cours.

Des discussions ont cours avec les syndicats pour soutirer des concessions de 8,5 millions $ aux employés. "

En date du 18 décembre 2015, il y avait encore 5.5 M$ à trouver pour équilibrer le budget. "Des discussions avec les employés sont prévues au cours des prochaines semaines, notamment avec le Syndicat des professeurs de l'Université de Sherbrooke. Déjà, le personnel cadre, les professeurs de la Faculté de médecine et des sciences de la santé ont accepté de faire certaines concessions dans leurs conditions de travail pour équilibrer le budget." "Plus de 70 % des étudiants ont accepté de contribuer aux frais institutionnels non obligatoires, il s'agit d'un montant demandé aux étudiants pour assumer certaines dépenses, ce qui permettra à l'établissement d'aller chercher des fonds supplémentaires."

"Au cégep de Garneau, la direction a décidé de miser sur l'augmentation des revenus pour combler le manque à gagner. Les frais imposés aux étudiants ont déjà été haussés l'an dernier, passant de 75 $ à 110 $. L'an prochain, ce sont les tarifs de stationnement qui sont dans la mire, indique la directrice générale, Denise Trudeau, qui devra jongler avec des compressions de 1,1 million $." "Le cégep Garneau prévoit un déficit de près de 800 000 $. Aucune coupe de postes n’est prévue, mais des départs seront non comblés et certains tarifs sont en hausse."

Les directions sont persuadées que cette fois, il sera impossible de ne pas toucher aux services aux étudiants.

Retranchement de 3 M$ dans la masse salariale des professeurs. Réduction de dépenses pour ressources matérielles. On envisage l'abolition de 83 postes.

Des choix difficiles devront être faits sous peu.

Il y aura une augmentation de 10 % des frais exigibles de la part des élèves, laquelle sera en vigueur lors de la prochaine rentrée scolaire.

Les employés s'engagent aussi à verser deux jours de leur salaire à un fond ayant pour objectif de sauvegarder les services offerts.

Le poste d'infirmière du cégep est aboli.

Exercice de "rationalisation" à prévoir sous peu. 2015-2016: "« Si le Collège a réussi à composer avec les compressions des dernières années sans trop diminuer l'offre de services et l'efficacité des opérations administratives, il risque d'en être autrement pour l'an prochain », dit Jocelyn Millette, président du conseil d'administration du Collège Shawinigan."

-Coupes dans le carrefour technopédagogique

-Coupes dans les services d’entretien

-Diminution d’offre de services de midi-concert

- Diminution de 20 % des dépenses dans tous les départements

-Diminution des services des techniciennes en loisir

-Trois équipes sportives coupées : natation, badminton et golf 

Les services de relations d'aide et d'encadrement pédagogiques dont bénéficient environ 160 étudiants du cégep sont les plus précaires. Les services d'un travailleur social, nouvellement embauché, qui apporte une aide psychosociale aux étudiants dans le besoin, de même que le recours aux services externes de psychologie, sont susceptibles de disparaître. Tous les travaux du Service d'aide à l'intégration des élèves pourraient être réduits.

Suspension de deux enseignants. Détérioration du climat de travail.

C'est du cas par cas. Voir les entrées des cégeps.

Abolition de 50 charges de cours pour session d'hiver 2015 dans Faculté des Arts et sciences.

Baisse de salaire anticipée pour personnel enseignant et autres employés de 2%. 150 cours retranchés.

C'est du cas par cas. Il faut voir dans chaque université quelles sont les conséquences de ces coupures.

Mise en place d'un programme de départs volontaires chez les employés.

Coupures dans les fonds de recherche.